Rediseño integral
para Eroski Consumer
Potenciando la experiencia digital
El rediseño del portal Consumer, junto al resto del equipo de Bikuma, basado en la plataforma WordPress, se convirtió en un proyecto apasionante debido a la complejidad inherente de albergar una amplia variedad de tipos de contenido. Antes de emprender la transformación, se llevó a cabo un exhaustivo análisis y estudio previo, que abarcó diversos aspectos cruciales como el diseño de interfaz (UI/UX) y la accesibilidad del sitio. El objetivo principal era perfeccionar la experiencia del usuario, permitiendo un acceso más fluido y amigable a la diversidad de contenidos y servicios que el portal ofrece.
El enfoque del proyecto abarcó tanto la arquitectura del sitio como la interfaz de usuario. Se identificaron desafíos en la estructura y navegación del portal, y se plantearon soluciones para optimizar su organización. Además, un aspecto de gran relevancia durante el proceso de rediseño fue la atención meticulosa a los criterios de SEO. Se implementaron estrategias de desarrollo específicas para mejorar la visibilidad del portal en los resultados de búsqueda, lo que incluyó la optimización de la estructura de URL, la gestión de metadatos, desarrollo de snippets y la creación de contenido de calidad.
El rediseño del portal Consumer mejoró la usabilidad y accesibilidad del sitio, fortaleció su presencia en línea a través de sólidas prácticas de Optimización de Motores de Búsqueda. Este enfoque multidisciplinar permitió que el portal ofreciera a los usuarios una experiencia más enriquecedora y efectiva, al tiempo que se posicionaba de manera más destacada en los resultados de búsqueda, aumentando su visibilidad en la web.
A lo largo de la duración de este proyecto, mi rol evolucionó significativamente. Inicialmente, formaba parte activa del equipo de diseño y desarrollo, colaborando estrechamente en la implementación de soluciones técnicas y creativas para el rediseño del portal Consumer. Sin embargo, a medida que avanzaba el proyecto, me involucré cada vez más en tareas de gestión que implicaban una interacción directa tanto con el cliente como con el equipo de trabajo.
Esta transición me permitió asumir un papel más amplio y estratégico en la gestión del proyecto. Asumí gran parte de la comunicación con el cliente para comprender sus necesidades y expectativas, garantizando que el proyecto estuviera alineado con sus objetivos y visiones, así como la coordinación de los esfuerzos del equipo, asignando tareas y asegurando un flujo de trabajo eficiente. Esta evolución en mi rol me brindó una perspectiva integral del proyecto.